Distribusi & komposisi
Distribusi kuintil RWI
Berapa banyak kecamatan di tiap kelas kekayaan relatif (Q1 termiskin → Q5 terkaya). Sumbu-Y: jumlah kecamatan.
Distribusi kuintil risiko stuntingEstimasi
Sebaran kecamatan menurut kuintil indeks risiko determinan (Q5 = risiko tertinggi). Indeks modeled, belum tervalidasi prevalensi.
Komposisi status prioritasEstimasi
Pangsa kecamatan per kategori (eksklusif, hierarki: triple-deprivation → PAUD-desert → … → relatif aman).
Distribusi pendapatan median pekerjaEstimasi
Histogram pendapatan median bulanan pekerja (SAKERNAS, agregat kab disagregasi). Sumbu-X: Rp/bulan; Y: jumlah kecamatan.
Ekonomi ↔ Anak
Kekayaan (RWI) × Risiko stuntingEstimasi
Apakah kecamatan lebih kaya selalu berisiko lebih rendah? Ukuran titik = jumlah anak 0–6. Cari kecamatan kaya tapi tetap berisiko (anomali).
Pendapatan × Risiko stuntingEstimasi
Hubungan pendapatan median pekerja dengan indeks risiko. Titik kiri-atas = pendapatan rendah & risiko tinggi (prioritas).
Kepatuhan upah (UMP/UMK) × InformalitasEstimasi
Kepatuhan upah minimum vs proporsi pekerja informal. Kanan-bawah = banyak informal & upah tak patuh (rentan ekonomi).
Pendidikan pekerja rendah × Risiko stuntingEstimasi
Proksi modal manusia (pendidikan rendah) terhadap risiko. Tren naik memperkuat jalur edukasi→gizi.
Ketenagakerjaan ↔ Pengasuhan
Ibu bekerja × Permintaan daycare (est)Estimasi
Semakin tinggi ibu bekerja, semakin besar kebutuhan penitipan. Ukuran = anak 0–6. Titik besar kanan-atas = prioritas daycare.
Ibu jam kerja panjang × Beban pengasuhan tersembunyiEstimasi
Jam kerja ibu panjang mengangkat beban pengasuhan yang tak tertangani layanan formal.
Akses layanan & lingkungan
Supply PAUD × Cakupan ≤3 km (A4.2)Estimasi
Ketersediaan (PAUD/1.000 anak) vs jangkauan fisik. Supply tinggi tapi cakupan rendah = persebaran tak merata.
Jarak PAUD terdekat × Cakupan ≤3 km (A6.3)Estimasi
Semakin jauh PAUD terdekat, cakupan menurun — konfirmasi hambatan jarak.
Air minum layak × Risiko sanitasiEstimasi
Akses air layak vs risiko sanitasi (jalur lingkungan stunting). Kiri-atas = air buruk & risiko tinggi.
Cakupan PAUD ≤3 km rata-rata per kuintil RWIEstimasi
Ekuitas akses: apakah kecamatan miskin (Q1) tertinggal cakupannya dibanding kaya (Q5)?
Struktur & pencarian insight
Lorenz / Gini distribusi PAUD (A1.4) · Gini=0Estimasi
Ketimpangan sebaran PAUD terhadap populasi anak. Makin jauh kurva merah dari garis kesetaraan, makin timpang.
Gap konvergensi (B5.4)
Jumlah kecamatan yang TIDAK memiliki komponen layanan tertentu (PAUD/Posyandu/Pasar/Faskes) dalam jangkauan. Makin tinggi = makin banyak yang absen.
Aliran kelas ekonomi → kelas risikoEstimasi
Sankey: tiap kecamatan mengalir dari kuintil RWI (kiri) ke kuintil risiko stunting (kanan). Tebal pita = jumlah kecamatan. Lihat apakah RWI Q1 banyak mengalir ke Risiko Q5.
Beban anak 0–6 per provinsi (treemap)Estimasi
Luas kotak = jumlah anak 0–6; warna = rata-rata indeks risiko (hijau rendah → merah tinggi). Temukan provinsi besar sekaligus berisiko.
Profil risiko: kuintil termiskin vs terkayaEstimasi
Radar 6 dimensi (nilai %). Bandingkan rata-rata RWI Q1 (termiskin) dengan Q5 (terkaya) — bentuk lebih luas = beban lebih besar.
Dekomposisi risiko per kuintil RWIEstimasi
Komponen risiko (sanitasi/gizi/maternal, batang kiri) + indeks risiko total (garis, sumbu kanan) menurut kelas kekayaan.
Provinsi: Pendapatan × Risiko (makro)Estimasi
Tiap titik = 1 provinsi. Ukuran = total anak 0–6. Ringkasan makro: provinsi pendapatan rendah & risiko tinggi (kiri-atas) = prioritas nasional.
Matriks korelasi antar-variabel (Pearson)Estimasi
Korelasi linier antar kecamatan: merah = searah (+), biru = berlawanan (−), makin pekat makin kuat. Cari pasangan tak terduga (mis. air↔gizi). Korelasi ≠ kausalitas.
| RWI | Pendapatan | Risiko | Cakupan | Supply | Ibu kerja | Informal | Edu↓ | Sanitasi | Gizi | Kepadatan | Air |
|---|
| RWI | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Pendapatan | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Risiko | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Cakupan | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Supply | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Ibu kerja | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Informal | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Edu↓ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Sanitasi | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Gizi | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kepadatan | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 |
| Air | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |